a povolování staveb je pořád velice pomalé. Jestli se toto nezmění, tak nás čeká v příštích pěti letech bohužel stagnace. Je to škoda nejen pro nás stavaře, ale celou českou ekonomiku. Rychlá výstavba je základ prosperity každého státu. Výstavbou většinou každý projekt začíná. Stavět rychle a kvalitně umíme, ale to bohužel nestačí. Potřebujeme i rychle a efektivně povolovat. Jakou roli hrají inovace a vývoj nových materiálů a technologií ve strategii DEK? Inovace jsou součástí DNA celého DEK. Od založení firmy jsme neustále průkopníky nových přístupů, zvyšování efektivity a přidané hodnoty pro zákazníky. Každý rok přicházíme na trh s řadou novinek. V řadě oblastí jsme světoví lídři. Z těch hlavních inovací, které jsou nejvíce vidět, mohu zmínit třeba rychlé odbavení zákazníků na jedno zastavení pod našimi terminály, zaměřování střech či tvorbu nabídky do 24 hodin a integraci půjčovny do stavebnin. Naším cílem je každý rok inovovat naši nabídku v každé oblasti a nabízet lepší servis a kvalitnější, levnější či lépe zpracovatelné materiály. Proto každoročně vydáváme katalog konstrukčních řešení DEK, kde bude příští rok více než 230 kompletních konstrukčních skladeb. Jaké máte plány na podporu nízkoenergetických a pasivních staveb prostřednictvím vašich produktů a služeb? Nízkoenergetické a pasivní stavby jsou už běžná realita každé nové výstavby. Vlastně se už jinak ani nestaví. Všechny skladby v našem katalogu se dají k tomuto účelu využít, jen je potřeba myslet na to, že se stavba posuzuje jako celek a samotný skvělý materiál nebo konstrukce nestačí. Veliké téma je snižování emisí skleníkových plynů a tady kromě nabídky materiálů s nižší produkcí CO2 nabízíme také prostřednictvím naší společnosti ÚRS kalkulační nástroj a databázi pro výpočet produkce CO2 za celou stavbu. Princip je jednoduchý. Máte-li cializace nejde. A věřím, že pro naše zákazníky, které z většiny tvoří profesionálové v oboru, je to jeden z faktorů, proč nám důvěřují a vracejí se k nám. Jako naše poslání vidím to, abychom i nadále do stavebnictví přinášeli řešení, která zrychlují, zkvalitňují i zlevňují výstavbu a také usnadňují její realizaci. A z byznysového pohledu bych si do budoucna samozřejmě přál, abychom nadále rostli a stali se významným dodavatelem materiálů a služeb do stavebnictví nejenom v Česku a na Slovensku, nýbrž v evropském měřítku. Děkujeme za rozhovor redakce 25 jednou stavbu oceněnou v Cenové soustavě ÚRS, tak ji můžete snadno díky naší databázi ocenit i v produkci skleníkových plynů. Jakým způsobem DEK podporuje své zaměstnance v oblasti profesního rozvoje a vzdělávání? Spokojenost a profesní růst našich zaměstnanců jsou klíčové pro úspěch celé naší společnosti a my se snažíme, aby se u nás dobře cítili lidé všech druhů talentů. Pro nás je klíčové se rozvíjet, růst, inovovat. Chceme být neustále na čele trendů a vývoje. Mým cílem je, aby DEK rostl a vytvářel nové příležitost pro mé spolupracovníky. Aby k nám mohl nastoupit student po škole a mohl své schopnosti dlouhodobě rozvíjet u nás a nemusel po čase hledat příležitosti jinde. Sám jsem tak začínal a vím, že to, co jsem dělal v prvním roce, by mi po pěti letech k osobnímu naplnění už nestačilo. Co považujete za klíčový faktor úspěchu společnosti DEK a jaký je váš osobní pohled na budoucnost firmy? Některé z těch zásadních věcí už jsme zmínili – třeba velký důraz na inovace a udržitelnost v širším slova smyslu. Zásadní je pro nás vysoká odbornost ve všem, co děláme, a také specializace. V tom, co děláme, chceme být ideálně mistři, a to bez spe-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc1ODM=