mentovat i u stávající výstavby, většinou bez nutnosti výrazného přerušení provozu. Každoročně do renovace a modernizace našich budov investujeme výraznou částku. Jako příklad uvedu Prologis Park Prague-Rudná, který jsme koupili v roce 2014. Do dnešního dne jsme v areálu proinvestovali přes 750 milionů korun a je to teď úplně jiný park než před 10 lety. Je tam výborná dostupnost MHD, všechny haly jsou vybaveny moderním LED osvětlením, moderním vytápěním i bezpečnostními prvky, většina hal má nové střechy… A to je jen část úprav, které náš Property Management tým každoročně realizuje a bude i nadále pokračovat. Výčtem výše rozhodně nekončíme. A stejně postupujeme v každém našem areálu. Naším cílem je pomoci zákazníkům dekarbonizovat celý dodavatelský řetězec. Jaká jsou kritéria společnosti Prologis při výběru lokalit pro jednotlivé logistické parky? Mění se tato strategie v průběhu let? Nijak výrazně. Dlouhodobě se řídíme tím, že kvalita je důležitější než kvantita. Pochopitelně se snažíme růst, ale nechceme nabízet další a další skladové prostory za každou cenu. Zaměřujeme se na prémiové lokality s vysokým potenciálem a tam naše působení dlouhodobě rozvíjíme. V rámci České republiky jsou pro nás klíčové tři lokality: Praha, Plzeň a Brno, ve kterých se zaměřujeme na růst a development nových skladových a průmyslových prostor. Na tyto strategické lokality se budeme soustředit i nadále, a to jak v rámci nové výstavby, tak i stávajících parků. Dlouhodobě dosahujeme vysoké obsazenosti, kterou si chceme udržet. Děkujeme za rozhovor redakce Martin Baláž Martin Baláž je z pozice SVP, Head of Asset Management pro střední Evropu zodpovědný za kompletní české, slovenské, maďarské a polské portfolio společnosti Prologis. Dohlíží na veškeré leasingové a stavební aktivity, na činnost v oblasti správy nemovitostí a projektového managementu a vede investiční projekty společnosti a proces pronájmů parků. Do Prologis nastoupil v roce 2014 jako senior manažer pro leasing a development pro ČR a Slovensko. Předtím působil jako Associate Partner ve společnosti Cushman & Wakefield, kde vedl oddělení průmyslových a maloobchodních prostor na Slovensku a oddělení průmyslových nemovitostí v ČR. Martin má titul MBA v oboru stavebnictví a nemovitostí z College of Estate Management v Readingu ve Velké Británii. Prologis Park Pilsen II: budova DC2 (15 466 m2) Prologis Park Prague-Chrášťany: budova DC3 (5 437 m2) 11
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc1ODM=